吉歌集团：一树三枝花香四溢(一)

　　这是一支连续14年在央视春晚出现的队伍，这是一个在文化体制改革与创新中趟出新路子的集体，以“一树三枝”的架构实现了“花香四溢”的效果。它就是先后荣获“全国文化先进集体”“全国优秀文化产业示范基地”的吉林歌舞剧院集团有限责任公司。

　　简称“吉歌”的吉林歌舞剧院集团有限责任公司下辖吉林市歌舞团、吉林省歌舞团有限责任公司、吉林省东方大剧院3个全资子公司，这3个子公司相辅相成。“吉歌集团一树三枝，伸出去顶天立地，合拢来是个拳头。”吉歌集团副董事长王晓燕说，于2006年整合组建的吉歌集团2010年演出收入4420万元，同比增长47.8%，今年有望突破5600万元。

　　吉林省文化厅厅长林君表示，近些年来，吉林在文艺院团体制改革上实施了“改革与整合相结合，与扶持相结合，与建设相结合，与人才相结合”的模式，推进文艺院团的市场化进程。吉歌集团就是在改革中实现了现代化的企业管理模式，不断地整合资源、推进体制创新、实施市场化运作的成功典型。

　　吉林市歌舞团： 春晚常青树

　　1998年，吉林市歌舞团新一届领导班子成立。这时的吉林市歌舞团面临重重困境：人员老化，舞蹈演员只剩下六男十三女;设备陈旧，只有13个演出用灯;财务紧张，外欠70万元，账面上只有2000元……

　　现任吉歌集团总经理兰景龙当时是负责市场的副团长，他第一次来到北京闯市场。那时的日子过得很艰难：住在每天1元钱的郊区地下招待所，为了找到名演员组团到吉林市演出，半夜去电话局排队和团里沟通……据老演员回忆，为了节省开支，他们演出也不住宾馆，在大客车里和舞台上过夜，有时耗子会从身边跑过。

　　1998年，吉林市歌舞团第一次走上了春晚，尽管是不太重要的伴舞。为了效果，他们咬牙练到凌晨3点。那一次演出，女子队队长王晓丽几乎被舞台干冰冻僵，可还是在不断地坚持。

　　渐渐地，这个默默无闻的地方歌舞团变成了享誉大江南北的知名团队，从春晚“镶边儿”到“挑大梁”，舞罢春晚舞奥运，吉林市歌舞团十几年来参加了各种大型演出上千场。如2008年春晚，吉林市歌舞团承担了60%以上的歌舞，还单独完成一支舞蹈。张艺谋多次与之合作，宋祖英春晚出场必选他们伴舞，郎昆将他们称为“御用团队”……

　　“演员队伍素质高、整齐、年轻，全部科班出身，半军事化管理，雷厉风行。”北京舞蹈学院研究生部主任赵铁春精辟地指出这个团队能够扎根春晚的重要原因，“不管什么时候，一个口令全体集合，没有拖拖拉拉的现象。”

　　吉林市歌舞团在市场方面走出了符合自身实际的路子。据该团副团长杨修军介绍，营销方式上，该团实行演出经纪人分配制，即邀请演出经纪人观摩剧目、看样订货、提意见，并根据情况给予提成;人员培养上，与吉林省艺术学院合办中专班，以团带校，实现同时有两支队伍在各地演出;人事福利上，一线演员的月收入已由2003年的700多元增加到目前的5000多元……这些措施让吉林市歌舞团焕发出了更大的活力。

　　2010年，吉林市歌舞团实现演出收入3570万元，是集团成立前的12倍;如今，他们出场费达一场25万元至30万元，较10年前翻了100倍。