创新管理模式 天津大剧院委托经营签约仪式举行

　　：5月4日，天津市文化广播影视局与北京驱动文化传媒公司负责人代表甲乙双方，在《天津大剧院委托经营管理合同》上签字。签约后，北京驱动文化传媒公司将负责天津大剧院的经营管理。

　　本市投资最大、规模最大、水平最高的演出场所——天津大剧院是文化中心工程的核心项目，总建筑面积10.18万平方米，建筑本体7万平方米，功能布局包括1600座的歌剧院、1200座的音乐厅、400座的小剧场和两个排练场。能满足舞剧、歌剧、话剧、交响音乐会、戏曲及综艺汇演等各种类型的演出，工程总投资15.33亿元，是一座高起点、高层次的文化综合体，建成后，将成为本市标志性的文化设施和文艺活动的重要场所。目前，大剧院钢结构已经封顶，即将进入内檐装修，2012年5月将全部建成并对外开业。

　　为了把天津大剧院建设好、使用好和管理好，实现一流的管理和市场开发，最大限度地发挥剧院资源优势。按照市政府提出的要选择高素质管理团队，实施委托经营，推进文化管理体制、机制创新，确保剧院社会效益的最大化、管理效率最优化、经济效益最高化的要求，市文广局充分了解国内大剧院经营的现状和经验，根据机制活、管理优、业绩好的原则，经过反复调研，认真对比和充分论证，最终确定委托北京驱动文化传媒公司进行管理和经营。

　　北京驱动文化传媒公司是国内最早从事剧院运营管理的专业团队。20世纪90年代初，在北京第一个摸索出剧院以社会效益带动经济效益的独立生存之路。2009年又以天津音乐厅为试点，确立了以内容为核心，以听众为主体、以市场为依托的全新的剧院运营模式，取得了良好的社会效益和经济效益。

　　对天津大剧院实施委托经营是深化文化管理体制、机制改革的举措，是目前国内剧场运营与管理的一个创新，为天津大剧院的发展引进了先进的管理模式，注入了生机与活力。对于把天津大剧院建成国内一流的大剧院，进一步繁荣和活跃本市的高雅艺术演出市场，满足人民群众多样化的文化需求将起到促进作用。

　　市文广局和北京驱动文化传媒公司负责人表示，要充分发挥各自的优势，将以国际一流剧院的管理为标准，以天津市文化发展战略为依托，按照“专业水平高、管理标准高、服务品位高、经营效益高、社会形象高”的要求，将天津大剧院建设成为能与上海大剧院、国家大剧院比肩，让天津人民引以为傲的大剧院，最终实现“一流艺术水准、一流人文环境、一流经营管理”的目标，成为国内剧场运营管理的典范和具有“国际影响，国内一流”的艺术舞台。

　　据悉，天津大剧院落成开业后，将定位为面向广大市民的高雅艺术基地，3个剧场根据不同功能安排不同类型的节目，形成各自的场馆风格，共同构成大剧院立体、综合、全面的运营形态，年演出将超过365场，让持有不同喜好、有不同理解的观众均有一席之地。同时还将利用大剧院及文化艺术中心的氛围，开办一系列的大师课、艺术普及讲座与培训等活动，充实市民的艺术生活，使天津大剧院真正成为天津人民的艺术殿堂