艺术节的希望在于年轻一代

　　10月26日至28日，由中国文化部主办，中央文化管理干部学院、中外文化交流中心、中华文化促进会节庆协作体、国际民间艺术节组织理事会中国委员会联合承办的“中东欧国家与中国12+1艺术节领导者高峰论坛”在北京中央文化管理干部学院举行。

　　中央文化管理干部学院副院长段周武、文化部外联局欧亚处处长杨松，以及17位来自波兰、匈牙利、捷克、斯洛伐克、保加利亚、塞尔维亚、克罗地亚、斯洛文尼亚、立陶宛、拉脱维亚、爱沙尼亚、马其顿12个中东欧国家15个国际音乐节的艺术总监，中国文化艺术机构负责人，高校艺术管理专业的教师和学生，文化行政部门官员等参加了论坛，就国际艺术节的公共关系与推广宣传、主题选定与节目组织、观众培养、赞助与资金筹措等主题进行了深入讨论。论坛在友好而热烈的气氛中进行，每位嘉宾发言完毕后的互动环节尤其精彩。

　　论坛上，大家重点讨论了如何充分运用宣传单、纸媒、广播、电视、网络媒体等各种手段，进行细致入微的宣传和营销。据匈牙利“布达佩斯之春”艺术节的负责人安娜·索菲亚·维戴佐介绍，一般而言，他们会花一年的时间为两个星期的艺术节做营销，并将总预算的20%至25%用于宣传。“布达佩斯之春”艺术节通常于每年的三四月份举行，第一轮宣传始于圣诞节，他们提出“春天从圣诞开始”的理念，引导市民购买艺术节门票作为礼物馈赠给亲朋好友;第二轮营销在艺术节开始之前几周，由于与国内广播电视媒体签订了合同，匈牙利国家广播电视频道等媒体会录播艺术节的音乐会。“布达佩斯之春”还有自己的艺术节俱乐部，目前有会员8000多人，会员可以提早购票，享受折扣，收到电子邮件等信息。

　　把艺术节作为当地的旅游亮点，也是此次论坛上诸多中东欧发言嘉宾的共识。来自拉脱维亚“里加艺术节”的艺术经理冈塔尔斯·基尔西斯说，据拉脱维亚旅游部门统计，外国游客在里加的平均停留时间为1.5天，艺术节项目的开发延长了游客的逗留时间，带动了当地消费。克罗地亚“杜布罗夫尼克夏季艺术节”总经理伊维察·普尔兰德说，杜布罗夫尼克是一座旅游名城，克罗地亚有意把艺术节打造成吸引国外游客的一张名片。为此，克罗地亚文化部和杜布罗夫尼克市政府对艺术节进行了财政支持，艺术节每年预算约为200万欧元，其中50%来自财政补贴，40%来自于经营收入和赞助。另外，由于杜布罗夫尼克是一座小城市，新建大批艺术节演出场所既不经济也不现实，他们创造性地实现了演出场所和生活场所的和谐重合。例如一块空地，早上是菜市场，下午摆上餐桌，供人们喝咖啡，晚上则布置好舞台，用于演出。“现在，遍及全城的旅馆和40多个售票点均有艺术节门票发售，新运营的在线票务网站更是方便国外游客购票。”普尔兰德说。

　　很多国际艺术节的负责人不约而同地提到，他们工作的一大重点就是抓住年轻人、培养年轻人，因为年轻人是艺术的希望、艺术节的希望。据保加利亚“瓦尔纳夏季国际音乐节”艺术秘书普拉门娜·措内娃介绍，他们极其重视年轻消费者的培育。在营销策略上，他们广泛地借助了微博等网络社交平台，进行“点对点”的精确宣传。她说，社交网络是一种非常好用的量化分析消费者的工具，用户数据明确，用户信息也便于获得。“对消费者而言，社交网络更加容易直接引发他们的购票冲动;对于艺术节组织者而言，社交网络也有利于他们更容易地发现长期关注艺术节的潜在消费者。”(中国文化报/程佳 曾旸子)