长沙打造全演艺产业链

　　4月18日，由湖南大剧院、江西艺术中心、武汉剧院等共同发起的“中三角”演艺联盟在武汉成立。这意味着，在不久的将来，湘鄂赣3省的任意一场演出，观众都可在家中上网订票。当前文化产业蓬勃发展，剧场要如何突破瓶颈，更上层楼?湖南大剧院意识到，做好演出终端的同时，还要参与节目的生产制作，构筑更宽广的平台，才能在未来更加激烈的市场竞争中占据主动。

　　参与制作，推动剧目“走出去”

　　5月初，在湖南大剧院一楼，魔术剧《男子曰》的海报已经贴在了醒目的位置。《男子曰》是湖南大剧院全程参与策划、制作的国内首部原创魔术脱口秀，以新闻主持播报形式展开，通过大量魔术表演及穿插的诙谐演出，为观众带来耳目一新的感受，将于6月登陆湖南大剧院首演。

　　“主动介入节目的策划、制作，这在湖南大剧院历史上还是第一次。”湖南大剧院文化艺术交流中心经理黄蓉说，《男子曰》从今年初开始策划，将力争打造成为国内最具价值的魔术品牌系列剧，在全国巡回演出。在4月底的济南国际演出交易会上，《男子曰》备受关注，湖北、江西、福建、广东等地都有意引进。

　　不仅如此，湖南大剧院已与10个民间艺术团达成协议，组建松散性演艺集团。这10个艺术团包括邓男子魔术团、3个器乐团、2个歌舞团，还有动漫剧团、管弦乐团、话剧团和相声剧团各一个。

　　何为松散性演艺集团?湖南大剧院总经理陈介辉解释道，就是采取合同制，大剧院付演出酬劳而不养演员，由大剧院对各艺术团的节目进行策划、编导和整合，然后提供演出平台或组织演出。“民间的艺术团，缺乏平台、策划和营销，湖南大剧院就发挥所长，实现互补。”陈介辉表示，到明年，湖南大剧院将至少推出3个剧目进行全国巡演。

　　构筑平台，剧目进出更畅通

　　在“中三角”演艺联盟成立之际，演艺湘军也再次集结，召开湖南演出院线筹备会议。据介绍，湖南演出院线为以项目为依托的、松散性的经营联合体，湖南大剧院、湖南省人民会堂、岳阳大剧院等10个为第一批加盟剧院。

　　“演出院线将改变湖南传统演出行业盘子小、业务过于分散的状态。”陈介辉告诉记者，在引进外来演出产品过程中，院线有利于提升议价能力，以规模化优势吸引国内外演出商，降低演出成本，从而达到降低票价的目的。还可以通过国内国际剧院联盟合作、资源互动等方式，直接将湖南的演出产品输出到省外及海外市场。

　　演出院线将实行公司化的运作，统一节目采购、统一节目制作、统一品牌管理、统一营销、统一票务、统一广告、统一舞台灯光和音响设备，实现资源共同利用，产业共同发展。可以预见的是，更多高水平、低价格的演出，将进一步丰富湖南人的文化生活。

　　“中三角”演艺联盟的成立，则实现了湘鄂赣3省演出行业的资源整合与协作发展。陈介辉坦言，3省拥有众多的演出场所，可接纳不同层次的艺术表演团体，通过联合运作，突破传统单打独斗的市场操作方式，在更高层次实现共同发展。此外，湖南大剧院还加入了中国东部剧场联盟、中演院线，剧目“引进来”和“走出去”之路由此更加畅通。

　　推新业态，把“大剧院”搬回家

　　从2009年开始，湖南大剧院调整经营思路，当年经营收入突破2000万元;2011年，完成各类演出276场，经营收入突破4000万元;今年前2个月，经营收入已过800万元，发展势头强劲。陈介辉表示，大剧院演出终端的经营已抵达极限，要突破高起点上的发展瓶颈，必须发展新业态。

　　如何把高雅艺术演出及重要会议提供给更多的观众，一直是一个难题。湖南大剧院利用湖南有线三网融合的机会，开放湖南大剧院直播大舞台，观众和用户付一定费用后，坐在沙发上，就能享受话剧、舞台剧、革命历史剧等高雅艺术的直播或点播。通过湖南有线电视平台，还能向党政机关提供大型可公开会议的实时传送;向单位或大型企业活动提供对象性点播服务。陈介辉说，所有演出剧目都能在家里看，相当于观众把“湖南大剧院”搬回了家。

　　湖南大剧院已成立了湖南金思达网络有限公司和湖南酷奇动漫公司，通过与湖南省校园院线合作，运作“青少年文化艺术教育示范基地”，拓展学生电影市场。“新业态目前发展势头良好，3至5年内将超越大剧院现有业务规模。”陈介辉表示。(来源：湖南日报/记者 李国斌)