《汤豪塞》演出的成功,俞峰功不可没。他以极大的气魄和胆量选中了瓦格纳的巨著作为艺术突破口,率领中央歌剧院完成了首开先河的巨大跨越,继而,他又以优秀指挥家的功力及技巧,带给了观众回味无穷的艺术思考和艺术享受。从两场演出的总体效果看,俞峰称得上是一位精通瓦格纳的专家,他对于作曲家的音乐思维、戏剧思维乃至哲学思维,都有着深入的研究和了解。演出中,他以非凡的驾驭力指挥着百人交响乐团和百人合唱团,将台上的演员与乐池中的乐团融为一体,共同创造出了一种强大的氛围,使观众在瞬间便被瓦格纳庞大而又深刻的艺术构思所牢牢吸引。
艺术实力是完成一项艺术工作的本钱,《汤豪塞》的成功上演充分说明了这一点。中央歌剧院的艺术家们都具有过硬本领,其经验和技术堪称一流。以这样的阵容“出战”,可以想见“战而胜之”是必然的。
强大的剧院规模 是演出成功的基础
近年来,以俞峰院长为首的院领导班子,励精图治,大胆改革,以强化管理意识、激活业务建设的积极态度,倾力打造中国歌剧艺术的巨型“航母”。
自2009年开始,剧院开始了对歌剧团(独唱演员)及合唱团的改革与扩编,两年间,一大批毕业于全国各个艺术院校的优秀青年歌手被招聘进入剧院,尤其是合唱团,通过多次严格的考核招聘,目前已经达到了百人以上的编制。就是这个改革后的百人合唱团,为此次演出的成功起到了重要的烘托作用。人们看到,舞台上的合唱团声音整齐,站位充实。他们的演唱无论抒情委婉还是雄壮高亢,都有着深层的厚度和清晰的穿透力。
2010年,剧院又着手对交响乐团及舞美工作队进行了同样的改革扩编。以交响乐团为例,一年多的时间里,通过各类招聘手段,乐团由原来的七八十人增加到100余人,还特招了一些实力不凡的“外籍”演奏家。在俞峰“建设一支国际化水准的乐团”的设想和规划下,全团通过严格的考核招聘上岗,使乐团在年龄结构上达到了年轻化,技术结构上达到了精良化,这一切都显著地提高了乐团的演奏质量。
与此同时,剧院舞美工作队亦采用同样的办法广纳人才,在较短的时间内,舞美设计、灯光设计、服装设计等一系列专业都招聘了新人,还正在建立剧院专属的舞美工厂。这一切都为舞美工作效率和质量的提高奠定了基础。
中央歌剧院的一系列改革措施,使得这个有着60年建院历史的老剧院焕发了青春。发展和扩大后的新剧院,拥有更多的优秀艺术家、更丰富的多方面人才、更强大的院团规模。而正是有了如此强大的院团规模,才使得《汤豪塞》的上演从理想变成了现实。
强大的经济后盾 是演出成功的保障
此次成功上演《汤豪塞》,中央歌剧院经济方面并未捉襟见肘。原因是,近年来,剧院坚持改革理念,加大市场运作,合理安排各类商演,在经济方面取得了巨大的成效。而演职员们则不辞辛苦,除歌剧演出外,每年还要演出大量各种形式的综合音乐会。就这样,依靠自身的积极运作和积极行动,剧院仅2011年就获取了3300万元的演出收入(2012年将更多)。这些收入的一部分,最终成为了歌剧《汤豪塞》上演的基本资金。由此看来,中央歌剧院在歌剧事业的发展运作上是有准备、有措施、有远见的。俞峰依靠鲜明的改革意识和灵活的思想方法,使以往耗费巨资的歌剧演出得到了轻松的经济保障,顺利地将其纳入到良性循环的轨道中,达到了“高低搭配”、以商演养歌剧的双赢目的。
2011年,中央歌剧院不到一个月就拿下了《汤豪塞》,今年的复排时间更短,前后仅半月有余。尽管如此,人们在演出的过程中感觉到的却是精致而细腻的效果。这一切都证明,中央歌剧院是一个实力与经验并存的过硬团体,作为国家歌剧院,它有能力担负起各种高规格、高质量、高水平的歌剧演出。
《汤豪塞》是中央歌剧院近年来歌剧演出的一个亮点,也是剧院歌剧事业上的一个里程碑,它象征着中央歌剧院在专业能力和综合实力上已经登上了新的台阶。同时也给人们带来了新的希望和启迪。(来源:中国文化报/记者 景作人)