作为全国文艺院团转企改制示范单位的辽宁省营口市艺术剧院,改革两年多来在市场化运作和文艺创作的道路上加速前进,使文化资源迸发出无穷活力,为文化大发展大繁荣注入勃勃生机。
日前,营口市艺术剧院刚刚参演完辽宁省文艺院团改革成果展演周,为展演周排演的歌舞综艺晚会《大河之恋》受到观众广泛好评。这是该院继今年5月在辽宁省第六届优秀剧目演出季中的歌舞综艺晚会《大河放歌》之后的又一新作。
2日下午,刚刚结束在营口市文化艺术中心的排练,营口市艺术剧院责任有限公司总经理高峰又马不停蹄赶到鞍山看场地。他高兴地告诉记者,现在剧院的繁荣景象来自当初的艺术院团改革。艺术剧院市场化之后,不仅演员阵容从原来院团留下的38人增加到90人,而且演出收入以每年20%的速度提高,2011年演出收入达近300万元,剧院在市场上的受关注度也从未有过地实现质的飞跃,从过去自己找演出,变成了到处受邀演出。
记者采访了解到,2009年文化体制改革前,营口市歌舞团、京剧团、评剧团每年就靠政府拨款150万元过日子,演出收入以每年20%的速度下滑,最少的时候一年仅收入30多万元,连基本的工资收入都难以保证,更别提添置新设备了。
2009年12月,营口市进行三团合一,转企改制,成立艺术剧院责任有限公司,实行新的企业化、市场化体制机制。转企后的第一年,剧院演出场次90多场,演出收入140多万元,是原“三团”总收入的3倍,演员人均月工资提高到2000元左右,比改制前增加了近800元。
更重要的是,转制后艺术剧院的演出水平有了长足进步,面向市场生产剧目,积极开拓演出市场,除承担营口市多场大型演出活动外,剧院还把精心创作排演的新节目推到星级酒店、大企业、部队去,演出场次和收入大幅度增加。
总经理高峰告诉记者,现在剧院开拓了市场,演出一场接着一场,演员收入一年上一个台阶;同时公司有了资本,添置许多新设备,演出效果更好了,在演出市场里形成良性循环,企业和职工都感到很有奔头。
声乐女演员亢平说:“剧院市场化之后给有能力有才华的演员很大的发展空间。以前基本上是吃大锅饭,演出收入低得可怜,遇到有演出任务,演员们都躲着走。现在大不一样了,大家都争着抢着上节目,演员的艺术创作激情重新被点燃。”
转制后的艺术剧院不仅在演出市场上被盘活,演出水平更是有了长足进步。据营口市文化局副局长左帅介绍,目前营口文化艺术界吹起了艺术研究之风,大大促进了剧目生产的创新。不但有戏曲演出形式的大胆尝试和创新,而且还在歌舞艺术和戏曲艺术有机融合上有了新的突破,戏曲和民族舞蹈嫁接、戏曲同现代舞现代音乐融合、戏曲同街舞嫁接等方面,都做了新的尝试。
《祝福2010》《走进春天》《河海家园》《梨园芬芳》《在党的旗帜下》等9台大型专场晚会,演出水准一部比一部高;新排舞蹈作品28个,声乐作品48首;恢复京、评剧折子戏9部,累累的硕果提升了院团的商演价值,由改制前的一两千元一场,甚至几百元一场,达到现在的五万到十万元,甚至有的演出达到几十万元一场,取得了前所未有的经济效益和社会效益。
《大河之恋》中的女声独唱《爱恋》,是由营口当地的词曲作家为第二届东北民歌大赛金奖获得者亢平量身打造的。亢平说:“《爱恋》讲述了勤劳质朴的营口人对家乡的热爱,浓缩了营口的文化元素,是我们营口人自己作的词和曲,前几代歌唱者是想都想不到的,今天我能把这种感情唱出来,自己感到非常骄傲。”
“一到演出季,演员们都热情饱满地将团队精神和职业精神展现在舞台上,一方面在舞台上实现着作为演员自身的价值,另一方面给广大观众带来高水准的艺术熏陶和艺术享受。”高峰说。(来源:新华网/记者 张非非 李克瑶)