国有文艺院团体制改革综述(二)

　　中宣部、文化部下发的《关于深化国有文艺演出院团体制改革的若干意见》鲜明提出，要建立文艺演出院团和演艺产品的新型评价体系，打破事业、企业界限，消除国有、民营差别，不论行政级次，以艺术生产水平、群众欢迎程度和市场表现作为评价标准，改进现行评奖机制。

　　在这一方针引领下，一系列评奖规则悄然改变，如文华奖评奖规则要求：“除昆曲、歌剧、舞剧外，其他类别的剧目均需演出百场以上才有资格参与评选，演员也必须年均演出场次百场以上才有资格参与评选。”

　　在新型评价激励机制的引导下，我国演艺创作生产呈现积极向上、繁荣发展的新景象。涌现出《复兴之路》、《1699·桃花扇》、《梦回长安》、《花木兰》、《月上贺兰》、《苦乐村官》等一大批市场欢迎、群众喜爱的优秀作品。

　　实践证明，国有文艺院团只要积极面向市场、勇于开拓市场，完全可以在市场竞争中发展壮大，不断开创社会效益和经济效益双丰收的新局面。据统计，2011年全国文艺院团演出场次达155万场次，比2008年增加了64.5万场次，增长71.2%;演出收入达52.8亿元，比2008年增加了32.3亿元，增长157%。

　　资源整合 演艺企业整体实力和竞争力显著提高

　　在上海马戏城，常年上演着多媒体梦幻剧《时空之旅》。这部作品以中国杂技为基础，以多种科技手段营造声、光、电、水幕、烟雾等魔幻神奇效果，打造出令观众难以忘怀的视觉盛宴。自2005年推出以来，《时空之旅》已演出2070多场，观众达21万人次，实现演出收入2.1亿元。

　　《时空之旅》是演艺企业资源整合的一个成功范例。随着改革的步步深入，我国演艺业资源整合力度不断加大，国有骨干演艺企业不断涌现，演艺业向规模化、集约化、专业化迅速发展。中国东方演艺集团有限公司和北京、辽宁、江苏、上海等14个省(区、市)组建的省级演艺集团公司，成为演艺市场中坚力量。

　　随着市场规模的逐步扩大，演艺院线建设不断加强，演艺业发展空间不断拓展。目前已形成中演演出院线、保利院线两大全国性院线，北方剧院联盟、西部演出联盟、东部剧院联盟、长三角演艺联盟、珠三角演艺联盟五大省际联盟。

　　“国有文艺院团体制改革现有的成绩，只是我国国有文艺院团改革发展雄浑交响曲的序曲。实践证明，只有彻底解放思想、转变观念，下决心破除旧有体制机制的束缚，国有文艺院团才能产生内生动力，激发活力和创造力，不断开创改革发展的新局面。”文化部部长蔡武说。(新华社北京9月13日电/徐硙 刘奕湛)