“今年我想提出一个能够统一大家思想、让所有人都能够认可的理念——一切为了艺术。作为文艺院团,为了艺术就是为了让观众得到更好的满足,满足观众是我们的最终目的。另外,一切为了艺术,应该说也是我们大家在工作上形成共识的一个追求,比如剧院这两年建立了食堂、浴室、休息室,都是为了让职工能够有一个好的排戏、工作的条件。”李恩杰说,“我们要用这个概念来支撑剧院的机制改革,怎么有利于艺术建设怎么改。比如说,有些时候由于我们专业力量的分散,造成艺术质量下降,那么我们就要打破现在剧院各个部门割据的这样一种管理模式,在演出上做到不管各个方面的专业技术,谁好谁上。”李恩杰认为,用“一切为了艺术”来统一大家的思想行为,能使建设“和谐剧院”的目标更容易实现,引导演员和剧院提高艺术质量和水平,把北京京剧院真正打造成京剧的代表性军团、打造成世界驰名剧院。
在“一切为了艺术”这个概念之下,北京京剧院首先要提高艺术质量。“过去为了多挣点钱,演员水平不够也去演;或者演员水平不够,去演点要钱少的戏,这给观众留下的印象极坏,对剧院的声誉、对于京剧是一种严重的伤害。”李恩杰说,所以必须提高演出质量,也包括创作水平,同时这对剧院的规范管理运营也提出了更高的要求。“我们现在各个部门的职责非常清晰,生产经营怎么配合,谁是干什么的,基本上没有越位的,‘一锅粥’的情况在逐步地理清。”以前演出团对剧院的职能部门意见很大,但是现在基本没有了,因为职能部门发挥了组织协调、基础管理的作用,工作做得到位,让演出团很舒服。整个剧院形成了一个很好的运营管理模式,为保证精品剧目的创造、演出质量提供了一个良好的基础。
记者了解到,北京京剧院今年将成立艺术委员会,之后还要成立艺术咨询委员会。艺术委员会将由剧院德高望重、艺术造诣高的艺术家组成,民主推荐产生,从而真正建立起艺术决策机构,发挥应有的作用。
北京京剧院在把对老艺术家“抢救保护”融入日常工作的同时,也非常重视青年人才培养。3月,剧院将举办第二届青年京剧演员擂台邀请赛。“这个事对于京剧来说是一种重要的生态环境的培育。北京应该发挥全国文化中心的作用,带动京剧发展。”李恩杰介绍,北京京剧院对于青年演员的培养已经分出“一层一层、一屉一屉”的阵容、层级。令人意想不到的是,居然细到分成了4个层次——“青年领军”、准备“青京赛”的、准备参加剧院擂台赛的、刚进剧院的,“青年演员一层一层地往上走,一直到‘出去’,剧院对他们的培养形成了一个合理的台阶模式。”
“今年在市场化上可能是我们一个重要的转折之年。”李恩杰以涉及出访演出的“双甲之约”为例,它计划做得很大,如果完全靠政府的资金支撑那就很难成行。他们现在规划要用商业化的方式来运作,争取企业的参与,吸引企业投资支持,用冠名、广告等方式来丰富经营手段,改变运营模式。又如,今年北京市委宣传部组织“一月一团”赴香港,第一个项目就是北京京剧院的。1月15日,梅兰芳京剧团团长梅葆玖、常务团长李宏图带团出发赴香港星光剧院演出,它是市场化运作的项目,成了今年北京艺术院团“走出去”的一个开路项目,意义重大。
谈到艺术创作,李恩杰表示,今年北京京剧院不再急于创排新戏,而是想把近几年做的《宋家姐妹》、《云之上》这些戏加工提高。不过他也透露,随着北京天桥演艺区的建设,北京京剧院也在筹划制作一部时尚京剧,准备在那里驻场演出。
“随着新的机制的建立,剧院有了一个好的生产经营的环境,一定会有一个很好的局面出现,这种局面的基本概念就是把北京京剧院打造成京剧艺术的精品店。当然这些工作不是一蹴而就的,我们会朝着这个方向往前走。”对于已经到来的2013年,李恩杰显得信心满满。虽然从未粉墨登台,但他将一如既往地唱好“北京京剧”这出大戏。(中国文化报/罗云川)