新年音乐会全国奏响 从隔空聆听到亲身走近(二)

　　相比于维也纳新年音乐会的深厚积淀，国内音乐会的内功尚未修成。用北演公司董事长张海君的话说，“国内的新年音乐会在组织、营销上与国外差距在缩小，但缺乏高端的品质”。维也纳新年音乐会由维也纳爱乐乐团担任演奏，每届还会邀请世界一流的指挥大师重新演绎作品，而高端的演出团体恰恰是国内新年音乐会最为欠缺的。

　　北演公司的“人民大会堂·北京新年音乐会”，今年花费600多万元请来指挥大师祖宾·梅塔和以色列爱乐乐团。据介绍，北演公司也曾想邀请维也纳爱乐、柏林爱乐乐团来华演出，但由于与当地新年音乐会“撞车”，请他们出国演出几乎不可能。

　　“维也纳新年音乐会的指挥在变，但一直由本土乐团演奏，扎根本地，注重和观众沟通。”任小垅认为，国内的新年音乐会有些请国外乐团，有些是本土乐团和指挥，有些是请国外指挥和国内乐团结合，但如何将音乐会与本地特色结合，还有很多功课要做。

　　刘雪枫则指出，国内的新年音乐会缺乏主题设计，在内容上也有拓展的空间。像闻名遐迩的柏林爱乐乐团新年音乐会，每年都有一个主题，比如普罗米修斯主题、“向卡门致敬”主题等。“新年音乐会拥有巨大的市场潜力，希望借此时机，普及音乐、传播文化，深化观众对音乐和艺术的理解。”

　　品牌　高雅音乐重接地，健全市场不可缺

　　对于国内新年音乐会而言，光奏响“开场曲”显然不够，要让这场“音乐盛宴”像维也纳新年音乐会一样历久弥新，要走的路还有很长。

　　作为北京历史最悠久的新年音乐会品牌， “人民大会堂·北京新年音乐会”创立17年来，明确在固定的演出时间、固定的演出场所、演奏国际水准的交响乐。在张海君看来，这是一个文化品牌积淀形成所必需的条件。

　　“维也纳新年音乐会今年向全世界80多个国家直播，我们的新年音乐会也应该运用多种传播手段，考虑到出售版权的可能性。”张海君说，高雅音乐不能成为金字塔的塔尖，只有广泛传播，才能让品牌更好发展。

　　而任小垅看重的，是新年音乐会的接地性，“只有从本地长出来的新年音乐会，才能真正成为文化生活一部分。”

　　除了主办者的努力，如何让国内交响乐市场更健康有序，也令不少业内人士忧心。“目前政府对高雅艺术领域监管相对缺失，需要健全举报查处系统，对偷梁换柱、名不副实的演出团体坚决追究，对音乐会广告的审批和监督应有和其他产品一样的监督力度。”刘雪枫说，只有文化企业、社会、政府形成合力，才能让新年音乐会从数量到质量转变，进入良性发展的轨道。(人民日报/王珏)