“五大机制”打造吉剧“样板”(二)

　　经营机制，为振兴“攒”底气

　　当前，我省愈加重视吉剧的振兴和发展，在吉剧院团创排剧目、组织演出、引进人才、开拓市场等方面给予政策倾斜，对国有吉剧院团的事业发展需求给予大力支持。梨树是“二人转之乡”，对从二人转脱胎而出的吉剧的发展也倍加重视，最重要的就是资金上的支持，梨树县每年从财政拨款100万元，支持剧团的发展。

　　新颖又贴合时代的节目，让剧团的演出备受欢迎，场场爆满。而能“挣”就能“花”，但也会“花”。赵团长兴奋地说：“我就愿意‘置家当’，挣钱了就要添东西，乐器、服装、演出用车，我都舍得买。”每年剧团购置乐件、服装就得70万元左右，最让大家心里暖和的“家当”就是那台大客车了。去年，省文化厅和财政厅联合拨款25万元，是剧团购车的“专项资金”，可是赵丹丹拿着这笔钱却盘算开了：买轿车或者是商务车，都解决不了剧团实际问题，要买就买一台带空调的客车，出门演出时，夏天能在车里凉快地吃个盒饭，冬天有个暖和的地方给演员换服装。她协调县里，得到30万元的支持，团里又拿了10万元，就这样65万元的大客车买回来，演员有了一个“流动的家”。

　　用人机制，“挑剔”“温情”并重

　　人才兴业，梨树县地方戏曲剧团有限责任公司的用人机制要从“选人”说起，可谓是“挑剔”到了极点。

　　学历不是进入剧团的“敲门砖”，想要进剧团，就要有真本事。考试时，老师们坐了一圈，眼睛“死死地”盯着考生，“唱、说、扮、舞、绝”基本功中见英雄，一个眼神、一个身段、一个手势都马虎不得，有一点儿差错，就只能被残酷地淘汰出局。因此，剧团选出的演员素质超群、基本功过硬，在演出中都能够逐渐挑起大梁，成为剧团的顶梁柱。

　　剧团选人严格，用人却很有人情味儿。梨树县文化馆是剧团的“后盾”，2013年6月，剧团转企时，分流走18人，均进入了文化馆。同时，梨树县还设定了公益性岗位，2012年，转入公益性岗位12人，除去县里每人每月的工资外，剧团还对每人每月给予补贴。

　　学习机制，在提升中完善

　　“艺术是角儿的艺术”，要想把吉剧发展好，从事吉剧事业的人就要有专业的素养和知识。

　　聘请省内外知名的专家、学者进行授课，来提高演职员在吉剧表演方面的能力。1月12日，剧团请来了著名演员闫淑萍、佟长江为演员进行培训。每位演员选一段唱腔来唱，两位老师会一句一句、一段一段地教。演员王国庆唱了一段以后，闫淑萍说：“这孩子嗓子好、亮、够高，就是有的地方唱腔不够圆润”，说完就一遍遍地演示，直到他学会为止。演员胡庆太唱了一段《皇亲梦》，佟长江听完就问：“你知道这是谁唱的吗?”“我知道这是佟老师的原创作品，是您唱的。”佟长江幽默地说;“那你也敢唱?”之后就耐心地给他说戏，教他要融入到戏中，要随着人物的感情走。“老师的点评太到位了，对我提升有很大的作用。”“一句句地教我唱，我很感动，一定会虚心接受。”“老师说我的唱功、身段都很好，很受鼓舞，我以后一定会更努力地练功”……一天的课程结束后，演员们仍意犹未尽。

　　有“请进来”，也要“走出去”。一旦知道外地有高水平的吉剧演出，剧团就组织全团的演职员一起去观看。2013年12月组织演职员观看了省吉剧院演出的大型吉剧《桃李梅》。赵丹丹难掩兴奋地说：“全团的人一起坐大客车去的，一个也没落，演员的积极性也很高，其中有一个是打着吊瓶去的，怎么也不愿意放弃这个难得的机会。”

　　每年剧团内部都有“春训”和“冬训”，主要是组织演职员进行吉剧基本功的训练和表演技法的集训课程，增强演员的业务能力，提升业务水平。记者看到了一段去年剧团“春训”的小片，片子里，演员初习基本功的样子让人忍俊不禁，有摔倒的、有几个人撞在一起的，状况百出。赵丹丹说：“这是刚进团的演员，现在她们都很优秀了，我非常高兴。”(吉林日报/张妍)