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宁波市歌舞剧院有限公司体制改革促发展(二)

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日期:2012-10-8  来源:中音在线  编辑:李老师  浏览次数:

导语:音乐剧《告诉海》剧照   宁波市歌舞剧院有限公司于2003年9月转企改制,9年来始终领先一步走在改革的最前端,成为文艺体制改革的“吃螃蟹者”。而改革也给剧院带来了活力和动力,进而创造了丰厚的回报:2007、2008演出收入连续两年超过1500万元,2009年达到了1900万元,2010年突破了2300万元,2011年更是直逼3500万元,演出市场遍及海内外各地,职工收入大幅度上涨;歌舞剧《风情七千年》、音乐舞蹈史诗《跨越》、舞剧《十里红妆·女儿梦》、音乐剧《告诉海》等一大批优秀舞台剧目诞生,其中舞剧《十里红妆·女儿梦》荣获第十一届全国“五个一工程”奖,音乐剧《告诉海》荣获第十二届全国“五个一工程”奖,剧团的知名度和影响力不断提升,在北京、上海、香港、台湾等地以及法国、德国、波兰、英国、韩国、日本等国家均留下了宁波市歌舞剧院的足迹。坚持市场演出和精品创作两条腿走路的方针,造就了今天的宁波市歌舞剧院有限公司。   逐波踏浪闯市场   转企改制之初,从纯粹的艺术生产单位到公司化经营,宁波市歌舞剧院经历着嬗变。改

  此后,公司多次组织专家到杭州湾跨海大桥建设工地采风,与不同时期的大桥建设负责人座谈,反复研讨剧本。在剧目的创排上,又进行了大胆的创新,邀请国内一流专家组成主创班子,如多次荣获文化部文华大奖的邢时苗担任总导演,央视资深策划人朱海担任总撰稿,著名作曲家印青、赵季平、刘青等担任晚会的特邀作曲等。2008年5月1日,也就是跨海大桥建成后正式启用之日,《跨越》在宁波大剧院隆重上演,以其恢弘的舞台气势,细腻的情感表述,强烈的艺术震撼,获得了现场观众的共鸣。舞台剧《跨越》的成功为之后音乐剧《告诉海》的成功创作奠定了基础。

  如果把《风情七千年》和《跨越》比作“三步上篮”中的前两步蓄力过程的话,《十里红妆·女儿梦》正是那最后奋力的“起跳”。

  经过多年的寻觅,歌舞剧院把目光聚焦到了“十里红妆”上,这也是一个“人无我有”的本土题材。为了更好地反映江南的婚嫁习俗和民俗民风,宁波市歌舞剧院组织省市两地民俗专家广泛收集浙江的民间传说。还邀请了多方专家举行了多场座谈会,探讨创作方案,在历经无数次的修改打磨后,最终于2009年3月,舞剧《十里红妆·女儿梦》在宁波大剧院隆重公演,出现了连演7场、场场爆满的可喜场面。随后,在上海大剧院的演出,又出现了演员6次谢幕观众还迟迟不愿离去的轰动场面。自此,舞剧《十里红妆·女儿梦》一炮而红,先后在国家大剧院、上海大剧院、香港文化中心、德国亚琛、法国鲁昂、奥地利维也纳新城、波兰比得哥什市等地共演出超百场,受到了海内外观众的热烈欢迎,最终荣获第十一届全国精神文明建设“五个一工程”奖。

  百年圆梦《告诉海》

  舞剧《十里红妆·女儿梦》取得巨大成功,歌舞剧院有限公司领导班子又开始思考如何创作一部作品来迎接党的十八大的召开,并冲刺第十二届全国“五个一工程”奖。

  此时,歌舞剧院领导想到了音乐舞蹈史诗《跨越》,只为杭州湾跨海大桥落成开幕式演出了两场太过可惜,它的文化价值还未发挥到最大限度,在采风过程中那些感人事迹还没有得到充分展现,何不在原剧本的基础上对其进行重新策划、编排,把它创作成为一台大型的精品剧目呢?在宁波市宣传文化部门的大力支持下,在全体主创人员的共同努力下,2011年6月,一场打造精品音乐剧的攻坚战就此开始。剧团又多次组织专家到杭州湾跨海大桥取景考察,重新拟写剧本,于“十一”前夕正式完稿。值得一提的是,由于该剧创排时间非常紧张,仅短短数月时间,演员们每天从早上8点半开始排练到晚上十一二点结束,除了吃饭时间,中间几乎没有间歇,可从来没有人打退堂鼓,没有一句抱怨。在大家的齐心协力下,音乐剧《告诉海》最终于2012年2月搬上舞台,首场演出非常成功,获得了如雷般的掌声,台下观众激动不已,久久不愿离去。

  2012年6月30日、7月1日,《告诉海》剧组在北京梅兰芳剧院演出时反响热烈,征服了在场的所有观众,尤其是让在京的宁波籍人士充分感受到了家乡的建设成果,最终被十八大献礼节目组委员会“钦点”参加迎十八大全国优秀剧目展演。

  从“乐队指挥到市场指挥”,有人用这句话来形容邹建红这几年的“变身”。作为宁波文艺院团的领军人,他也伴随着文化体制改革经历了一次蜕变。不管是乐队指挥还是市场指挥,邹建红始终充满激情,带领全团上下在赢得了经济效益的同时,也赢得了口碑和奖杯。这一系列的成果不仅得益于全体演职人员的努力,更得益于文化体制的改革。以改革促发展,体制改革给原宁波市歌舞剧院有限公司带来了活力,活力产生了动力,就是这个文化体制改革而产生的动力,推动了产业发展和精品创作的丰收,没有改革就没有今天的宁波市歌舞剧院。

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