江苏省演艺集团召开工作会议部署2012年工作
录入时间:2012/3/1 16:18:00 来 源:中音在线     [音乐教程]    

　　2012年2月28日至29日，江苏省演艺集团召开了2012年工作会议，部署集团全年工作。集团董事长顾欣，党委书记、总经理朱昌耀，副总经理刘金星和赵京利，集团下属各院团、各部门的中层干部以及艺术指导委员会委员参加了会议。

　　2012年工作会议的主题为“深化改革，抢抓机遇，真抓实干，创新突破，奋力开启繁荣发展新征程”。 顾欣在讲话中首先肯定了集团在2011年取得的各项成绩，他表示，2011年是江苏省演艺集团成立十周年、转企改制七周年，十年来全体同志们不畏艰险、努力创新，无论是在体制机制还是艺术理念和管理服务上都取得了显著的成果。接着他分析了全国文化体制改革的形势，指出，集团公司要认识到深化文化体制改革的重要性和紧迫性，继续保持领先优势，把握机遇，把“企业文化的建设”摆在全局工作的突出位置，使创作体系、营销体系、管理体系逐渐成熟化和规范化，同时不断丰富产业结构和产品结构，明确自身的市场定位，以演艺为品牌，迅速拓展产业链，进一步开创演艺市场繁荣发展的新局面，使江苏省演艺集团真正成为一流的现代文化企业。

　　朱昌耀在工作会议动员及工作部署报告中指出，2012年集团工作的指导思想是坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，全面贯彻落实党的十七届六中全会精神和省第十二次党代会的战略部署，不断深化改革，抢抓机遇，真抓实干，创新突破，努力开启演艺集团繁荣发展的新征程。接着，朱昌耀对各院团、各部门2012年工作提出了五点具体要求。一是更加突出以品牌战略为先导，加快形成集团创作研发的新机制;二是更加突出以拓宽市场为抓手，加快形成集团演出营销的新体系;三是更加突出以产业开拓为重点，加快形成集团产业发展的新业态;四是更加突出以人才强企为根本，加快形成集团人才队伍的新高度;五是更加突出以科学规范为引领，加快形成集团内部管理的新亮点。

　　会上，刘金星、赵京利也就各自分管工作分别做了安排和要求。刘金星从“企宣营销、院线拓展”两个重要方面要求不断扩大品牌效益，并提出具体措施和任务目标。赵京利从完善管理制度、提高管理队伍的能力等方面强调建立健全管理服务部门制度的重要性，开创集团现代企业管理服务的新局面。

　　在分组讨论中，与会人员结合朱昌耀所作的工作会议讲话精神和2012年的工作部署，围绕集团公司在2012年确立目标任务展开了热烈讨论。他们纷纷表示此次会议为集团未来实现新的跨越指明了方向，各院团和各部门将不断完善内部管理机制、加强人才培养，同时在品牌建设、精品剧目的打造、市场的拓展等方面纷纷建言献策，提供了许多富有建设性的合理化建议。

　　最后，朱昌耀作了总结讲话。朱昌耀表示集团公司将继续紧密团结在以胡锦涛为总书记的党中央周围，在党的十七届六中全会精神的指引下，在省委、省政府的关心支持下，在省委宣传部的正确领导下，同心同德，开拓奋进，脚踏实地，以改革创新的精神、求真务实的作风、攻坚破难的勇气，担负起时代赋予的崇高使命，以高度的文化自觉与文化自信，在深化文化体制改革，推动社会主义文化的大发展、大繁荣中再做新贡献，在江苏文化强省的建设中，在落实“六个注重”，实施“六大战略”和“八项工程”，又好又快推进“两个率先”的伟大实践中再立新功，以更加优异的成绩，迎接党的十八大胜利召开!(来源：江苏演艺集团)
(编辑/石磊)