2011年春节期间,为使边远地区人民群众过一个多彩多姿的春节,公司组织4个演出分公司,共派出近200名演职人员奔赴甘肃秦安、陕西泾阳、蓝田、长安等地送戏下乡,同时,易俗大剧院和易俗社剧场面向城市观众,进行不间断惠民演出,为观众带去丰盛的视听大餐。央视《朝闻天下》、《新闻直播间》、《新闻联播》等栏目采访报道了春节期间易俗社分公司演职人员冒雪下基层演出的艰辛经历,在全国引起了强烈反响。12月,以低票价隆重推出“文化惠民·秦腔经典传统剧目演出月”活动,成为西安市年底演出市场最火爆的文化活动,受到中央、省、市媒体和文化主管部门的高度关注以及观众的热烈追捧。
改制以来,公司积极承担社会责任,扩大下乡演出场次,坚持送戏下乡公益性演出200余场,惠及观众300余万人。
深化体制改革,打造一流艺术院团
今后,西安秦腔剧院有限责任公司将坚持以精品化、社会化、市场化、国际化为目标,打造全国一流的艺术院团,成为全国文化体制改革排头兵,具体做法包括以下几点:
坚持精品化。即通过整合吸引优秀艺术人才,高标准创作,年年出新戏,部部是精品,场场有市场。通过创排精品剧目,向秦腔爱好者和国内外游客展现秦风秦韵的艺术魅力。
践行社会化。即以易俗大剧院和易俗社剧场为演出阵地,以易俗社和三意社为演出团队,通过“政府补贴+企业赞助+市场拓展”三方面相结合,探索戏曲文化惠民可持续发展路径,大力实施文化惠民工程,进一步增加送戏下乡场次和扩大覆盖面,让群众广泛享有免费或优惠的公共文化服务。
立足市场化。即全面以市场运作为手段,以《梦回长安》、易俗社剧场旅游演出节目等项目为带动,以易俗大剧院和易俗社剧场为依托,打造秦腔体验经济、娱乐经济和相关衍生产品。
探索国际化。即按照“民族的就是世界的”,以及曲江管委会“艺术产品走出去”的战略思路,以精品剧目参加上海国际艺术节为契机,积极探索民族古老艺术走出国门、走向世界的国际化路子。
未来几年,西安秦腔剧院有限责任公司将不断深化体制改革,以改革创新的精神适应新要求、新变化,不断探索秦腔艺术发展的新道路,以市场化为导向,以资源整合为手段,规划建设西安秦腔艺术博物馆、秦腔文化艺术一条街、秦腔艺术广场等重大项目,形成以文化、旅游、商业、演艺为主营业务的新型文化演出集团。(来源:中国文化报)