付林：文工团演员过剩 (三)

　　南方周末：市场会给文工团带来什么?

　　付林：能够打造好是军队的独特性，为地方、社会、国家服务，独特的产品可以为我们国家、军队的形象加分。

　　让市场去检验，实际是回归到艺术团队要有自己独特的艺术追求、艺术特质，这样是可以搞好部队文工团的。哪个团有音乐剧，就是把音乐剧搞好，舞剧把舞剧搞好，杂技把杂技搞好，各自独立，谁好就保留谁。谁不行的话，你就可能被军队淘汰，被市场淘汰。

　　南方周末：部队文工团为什么需要改革?

　　付林：这几年大家看到的文工团里出现了形象反差和负面影响。少数名人不检点，拉大旗做虎皮，不可一世。什么都想要，什么都奢求。而大多数人，默默做着许多工作，热爱自己的团队。

　　另一方面，我们各个团体千篇一律地都在发展晚会式的歌舞，这个很要命，同质化、浮华的艺术蔚然成风，只唯上，不唯下的服务意识，浪费了很多人才，也难以出现一个比较有艺术品位的作品。

　　改革开放前，文工团占地方社会演出的整体份额很大，过去每逢“五一”、“十一”大型演出，都是部队的。但是改革开放后，文化市场繁荣起来，如果文工团只为军队服务，而在社会上没有作为的话，会带来很大的矛盾，势必引起重新洗牌，所以毫无疑问地要面向社会。目前，一些岗位人才过剩，面向社会的出口却太小甚至界线模糊。30年前，是集体进入社会;30年后，是个人进入市场。现在的问题是，如何面向部队与面向社会。

　　所以我认为文工团肯定是要改，甚至还要大改。有时候恨铁不成钢，觉得改革步伐太慢。

　　南方周末：文工团改革中，最重要的部分是什么?

　　付林：如果要保留文工团，必须要有制度建设。其中遴选团长的机制至关重要。有人说文工团是团长的艺术，此话没错。团长的思想、艺术趋向、水准往往决定着一个团队的水平。一个团长任职少则一届五年，多则两届十年，会影响一代人的艺术青春。

　　如果文工团有一个完整而适用的制度手册，就必须像一个企业手册一样，一个“文工团手册”把全部都规定好，哪个可以干，哪个不可以干，就会减少人为的损失。

　　南方周末：目前文工团的生产力是否过剩，需要改革来进行裁减?

　　付林：文工团存在生产力与生产关系的矛盾。像前两天，我在某文工团业务考核，看到除了一级或45岁演员外，有多达50位独唱演员(包含非现役)，他们都很厉害，但在同一岗位上没有必要招这么多。问题在于第一，音乐人才过剩。第二，三种唱法严重失调。第三，唱法同质化。第四，艺术形式单一化。

　　怎样合理使用人才、避免浪费?艺术形态如何创新?都是问题。哪些人走，需要艺术设计，留谁不留谁，留什么形式的都要考虑。大量的人，一年可能就参加一两台晚会。大批的人才是没有机会的。

　　我呼吁多年，文工团要“两条腿走路，十个手指弹琴”。一年就完成重大节日或代表会演出，或“双拥”演出，不干别的原创?团长执政一届到两届下来，没留下任何好剧目好作品，真是对不起军队和社会。

　　文工团的根本在于你要办成什么样的方向，编制数量直接与它相关，不能搞这么庞大。如果排舞剧，肯定人少了不行。但一定都是歌舞吗?美国是军乐团为主，红星合唱团是以合唱为主，(俄罗斯)红旗歌舞团也是合唱为主，加一小组乐队和舞蹈，那种老的体操舞。如果你要搞交响乐队，人就会更多。但未来现代化的部队，并不是所有形式都适合，就看你以哪个形式为主，哪个形式最适合部队的需要。(南芳周末/刘志毅)