南方周末:市场会给文工团带来什么?
付林:能够打造好是军队的独特性,为地方、社会、国家服务,独特的产品可以为我们国家、军队的形象加分。
让市场去检验,实际是回归到艺术团队要有自己独特的艺术追求、艺术特质,这样是可以搞好部队文工团的。哪个团有音乐剧,就是把音乐剧搞好,舞剧把舞剧搞好,杂技把杂技搞好,各自独立,谁好就保留谁。谁不行的话,你就可能被军队淘汰,被市场淘汰。
南方周末:部队文工团为什么需要改革?
付林:这几年大家看到的文工团里出现了形象反差和负面影响。少数名人不检点,拉大旗做虎皮,不可一世。什么都想要,什么都奢求。而大多数人,默默做着许多工作,热爱自己的团队。
另一方面,我们各个团体千篇一律地都在发展晚会式的歌舞,这个很要命,同质化、浮华的艺术蔚然成风,只唯上,不唯下的服务意识,浪费了很多人才,也难以出现一个比较有艺术品位的作品。
改革开放前,文工团占地方社会演出的整体份额很大,过去每逢“五一”、“十一”大型演出,都是部队的。但是改革开放后,文化市场繁荣起来,如果文工团只为军队服务,而在社会上没有作为的话,会带来很大的矛盾,势必引起重新洗牌,所以毫无疑问地要面向社会。目前,一些岗位人才过剩,面向社会的出口却太小甚至界线模糊。30年前,是集体进入社会;30年后,是个人进入市场。现在的问题是,如何面向部队与面向社会。
所以我认为文工团肯定是要改,甚至还要大改。有时候恨铁不成钢,觉得改革步伐太慢。
南方周末:文工团改革中,最重要的部分是什么?
付林:如果要保留文工团,必须要有制度建设。其中遴选团长的机制至关重要。有人说文工团是团长的艺术,此话没错。团长的思想、艺术趋向、水准往往决定着一个团队的水平。一个团长任职少则一届五年,多则两届十年,会影响一代人的艺术青春。
如果文工团有一个完整而适用的制度手册,就必须像一个企业手册一样,一个“文工团手册”把全部都规定好,哪个可以干,哪个不可以干,就会减少人为的损失。
南方周末:目前文工团的生产力是否过剩,需要改革来进行裁减?
付林:文工团存在生产力与生产关系的矛盾。像前两天,我在某文工团业务考核,看到除了一级或45岁演员外,有多达50位独唱演员(包含非现役),他们都很厉害,但在同一岗位上没有必要招这么多。问题在于第一,音乐人才过剩。第二,三种唱法严重失调。第三,唱法同质化。第四,艺术形式单一化。
怎样合理使用人才、避免浪费?艺术形态如何创新?都是问题。哪些人走,需要艺术设计,留谁不留谁,留什么形式的都要考虑。大量的人,一年可能就参加一两台晚会。大批的人才是没有机会的。
我呼吁多年,文工团要“两条腿走路,十个手指弹琴”。一年就完成重大节日或代表会演出,或“双拥”演出,不干别的原创?团长执政一届到两届下来,没留下任何好剧目好作品,真是对不起军队和社会。
文工团的根本在于你要办成什么样的方向,编制数量直接与它相关,不能搞这么庞大。如果排舞剧,肯定人少了不行。但一定都是歌舞吗?美国是军乐团为主,红星合唱团是以合唱为主,(俄罗斯)红旗歌舞团也是合唱为主,加一小组乐队和舞蹈,那种老的体操舞。如果你要搞交响乐队,人就会更多。但未来现代化的部队,并不是所有形式都适合,就看你以哪个形式为主,哪个形式最适合部队的需要。(南芳周末/刘志毅)