何以打破获将后“刀枪入库”的魔咒(二)

　　未来将推动剧院联合打造原创剧目，像股份制一样形成合力;“演艺市场就像一个超市，只有里面商品质量好、种类丰富、营业时间长、服务到位，才能吸引顾客。”

　　在于剑看来，市场和获奖并不相悖，观众喜爱的作品获奖才是自然而然的。

　　十艺节上，京剧《瑞蚨祥》获得了文华大奖。“我们要将《瑞蚨祥》打造成保留剧目。”不止一次，山东省京剧院院长郑少华这样表示。首演之后，《瑞蚨祥》就进行了高密度的演出，演员不断地修改和(炼自己。在展演后举办的推介会上，辽宁、江西、浙江等地的演出商也对《瑞蚨祥》表示出极大的兴趣，“他们表示《瑞蚨祥》走市场还是比较合适的。”郑少华介绍，该剧情节推进快，感情主线和矛盾主线都比较明显，唱段过门短，在保留京剧本体元素的前提下更适应现代观众的欣赏需求。

　　由山东演艺集团联合近40家艺术院团、演出经纪机构组成的山东演艺联盟于去年3月组建成立。谈及十艺节后山东演艺市场发展，于剑认为演艺联盟、剧场院线将发挥重要作用，将在挖掘培养优秀演艺项目、鼓励剧本创作、共享演出资源、推进剧院建设、市场推广、票务平台打造等方面提供系统化扶持。

　　去年，杭州剧院作为出品方，推出了一部原创音乐剧《简·爱》。虽然首演后评价褒贬不一，但给山东的剧院发展带来了新思路。“未来我们将推动剧院联合打造原创剧目，如果剧目整体成本1000万元、100个剧场分摊，每个只需要10万元，像股份制一样形成合力，运营成本降低，最终受益的是老百姓。”于剑表示。

　　采访中，多位院团负责人表示，健康有序的演艺市场的形成不是一蹴而就的，打造精品、立好口碑，树立品牌，才能把观众引进剧场。《粉墨》在2月28日又恢复了在铁路文化宫的演出。此前，《粉墨》已经在珍珠泉人民会堂演出7年近800场。市杂技团近年来新招收两批演员，宁可增加支出也要保证粉墨演出。

　　“这是一个艰苦的过程。”业内人士已做好长期奋斗的准备，“要进剧场看演出培育成市民的一个日常消费习惯，不是一台剧目、一个活动就可以达到的。”于剑举例，“演艺市场就像一个超市，只有里面商品质量好、种类丰富、营业时间长、服务到位，才能吸引顾客。”在市场培育阶段，于剑建议采取“政府补贴、市场配置”的方式，“像北京市京剧院，政府补贴

　　力度就很大，每场演出补贴3万元之外，商演还有演出价格 50%的补贴。”这样不但能促进院团演出的积极性，还能降低票价，让观众得实惠。(济南日报/陈炜敏)