大剧院院长陈平：全国演出类票房如何实现成倍增长？

　　据统计，从1998年到现在，国内剧院达到2000多家，投资在10亿元以上的大型多功能剧院已有40多个。受发展理念等多种因素影响，目前全国剧院行业普遍存在剧场闲置、利用不足，业态落后、效能低下，人才短缺、管理不善、缺乏建设统筹和规划布局等问题，不仅制约了供给侧的演出产品生产，也在一定程度上造成了文化资源浪费。

　　全国政协委员、市政协副主席、国家大剧院院长陈平在提案中建议，要抓住“十三五”这一难得的历史机遇，深入研究探索适合现代剧院的运营管理模式，大力推动剧院行业发展。只要抓住机遇，全国演出类票房从目前不足百亿提升至300亿甚至400亿是完全有可能的。

　　我国院团和剧院作为表演艺术产业链的上游和中游，虽然数量不少，但是基本处于割裂状态，剧院是剧院、院团是院团，由此形成了目前院团“有鸟无巢”、有节目没剧场，剧院“有巢不养鸟”、租场地而不经营节目的尴尬现状。如果能够强化剧院在表演艺术产业链上的集聚功能，就会促进院团和剧院的双赢发展，形成良性循环。

　　陈平认为，从行业长远发展来看，提升剧院行业总体水平符合“十三五”规划的理念和要求，一方面剧院在公共文化服务体系中能够发挥更加重要的作用，丰富人民群众文化生活，增强社会文明程度，真正成为弘扬社会主义核心价值观的重要阵地。另一方面，剧院产业具有低消耗、低排放、低污染的特点，符合“十三五”时期“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念，有利于拉动投资、带动消费、增加就业，实现经济的绿色增长。

　　针对当前我国剧院行业存在的发展“短板”，陈平提出了四点建议，一是注重顶层设计，研究剧院产业规划，尽快制定剧场建设标准，确定剧场的类别、等级和功能，避免文化设施建设投入的浪费;二是成立研究机构，加强对策与政策设计，探索院团、剧目和剧场资源的深度整合，出台利于演出市场发展的税收政策等，实现系统协调发展;三是深化体制机制改革，探索发展运营管理模式，大幅拉升全国剧院产业规模;四是加快培养剧院管理专业人才，在艺术院校设置应用型、管理型的剧院相关专业，给予原创人才和团队更多关注与扶持。

　　“如果各地剧院业态成功升级，高效运营，平均每个剧场演出收入达到2000万元(相当于国家大剧院单个剧场年均演出收入的26.7%)的预期目标完全可能实现，届时全国专业剧场全年演出收入也将达到约428.6亿元，剧院产业规模效益就将成倍释放。”陈平说。

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