中国芭蕾的世界梦想(三)

　　(四)

　　主持人：那么中芭又是怎样保持艺术的活力和国际竞争力的呢?

　　冯英：中芭之所以保持正常循序渐进的发展势头，是因为我们建立了内部竞争机制。一年一度的考核与演员升降级挂钩，成绩不好是会降级使用的。进入中芭的演员普遍年龄较小，都是舞蹈院校的高材生，我们会通过有相关培训、座谈、一对一谈话，告诉演员们，自己曾是高才生的这个观念需要转变，剧团以演出的效果评定，而不是单纯考量技术的完成度。进入剧团后，我们会从业务角度为他们制定计划，在一定时期内把我们的保留剧目《大红灯笼高高挂》、《牡丹亭》、《红色娘子军》、《天鹅湖》等全部像过筛子似的排练，这个过程需要3个月到一年时间，3个月一考核，经过检测，学员就可以进入大队。一年后团里聘为实习生，再一年后考核转正。不符合要求的演员或劝退或延长考核时间。我们正在摸索这样一个竞争机制。除了内部考核外，我们还有面向观众公开的考核，鼓励观众参与进来，选出大家喜欢的演员。每次都为观众设立奖励活动，赠送演出票。同时，连续3年被评出的优秀演员还可以升一级。

　　除了竞争机制外，我也尽可能地多多同他们谈心。我是演员出身，会分享自己的成长经历，告诉他们怎样看待自己的事业、提升他们的合同意识等。基本上同每个人都聊过，我一手带出来的中芭女演员，逐渐都成为团队中的榜样。事实上，我做过很多年团里的芭蕾老师，在教室里我是毫不留情的，但走出教室之外，大家可以是好朋友，可以轻松的聊天、谈心。

　　其实，演员们在中芭也会有更多崭露头角的机会。中芭参加国际重大奖项获奖的是非常多的，这一点在国际上也非常有名。我们参加的是有芭蕾界奥斯卡之称级别的比赛，如莫斯科国际芭蕾舞比赛、瓦尔纳国际芭蕾舞比赛、芬兰国际芭蕾舞比赛、美国杰克逊国际芭蕾舞比赛，这类四年一次的比赛含金量很高，我们只要派出去的就基本可以拿到奖项。目前，我们的团队是获奖演员的集结——《红色娘子军》、《天鹅湖》里的演员放眼望去，都是拿过国际大奖的，自然整体水平就会非常高。这是中芭特有的现象，国外这种情况可并不多啊。

　　(五)

　　主持人：中芭的梦想是什么?我去年在美国看过中芭的《黄河》，那是极其代表中芭特色的一部作品，它是交响芭蕾并紧扣时代，音乐也很有气势，与中国的情感表达相结合，加上中国舞的技术技巧，会让外国人感到新鲜和震撼。今后会不会形成中国芭蕾的体系和流派?

　　冯英：让我们的剧目获得别人的认同，让他们也能引进，这是我们前进的动力和目标。芭蕾舞行业有几个流派、学派，中国人总是带着一种好学的心态，西方人却往往对他人的东西不屑一顾，因为芭蕾起源于西方。

　　但是，让13亿中国人都能够欣赏到芭蕾，始终是中芭最根本的奋斗目标。现在看过古典芭蕾的中国观众应该不足2亿，在芭蕾的普及方面我们任重道远。芭蕾很美很神圣，我是美的受益者，所以希望让更多人受益。同时，希望中芭可以有固定的演出季，一年总有几个固定的时段走出国门，进行世界巡演，或在国内演出，比如一到5月23日，纪念毛主席《在延安文艺座谈会上的讲话》，天桥剧场就会上演中芭的新作品。然而，中国观众的文化艺术消费观念还未形成，必须各方努力，有意识地去培养。所以，中芭任重而道远。

　　(本文录音文字整理：中国文化报报记者宋佳烜)