星海钢琴集团党政主要领导重要调整

　　据北京星海钢琴集团公司宣传部报导，12月22日，北京星海钢琴集团公司主要领导领导作重要调整，北京市一轻控股公司组织部长刘文宣读任免决定：北京星海钢琴集团有限公司原董事长、党委书记赵惠臣因年满60周岁而退休离任;北京星海钢琴集团公司总经理祝宁伟接任董事长职务;北京星海钢琴集团公司党委书记由一轻原人力资源部部长洪艳华接任。北京一轻控股公司董事长、党委书记张金刚、总经理苏志民、党委副书记郭秀健等领导参加了在北京星海工业园举行的任免会议。

　　在宣布任免决定后，一轻控股公司总经理苏志民和董事长张金刚分别讲话。 苏志民说，正值岁末年初，一轻控股公司对“星海”主要领导作出重要调整的决定，说明了一轻对星海的发展是非常重视和关注。因为星海是一轻7+1+3发展战略中的重点，所以对选派什么人来接任星海公司的党委书记是非常慎重的，局领导经过深思熟虑，最后认为洪艳华同志是非常合适的人选。赵惠臣同志在星海工作期间，一直兢兢业业，任劳任怨，他对星海和一轻的发展都做出了显著的贡献。星海新领导更替后一定要注意传承和发展。传承是前提和基础，而创新才是发展的手段。中国的乐器制造业在世界上不仅是生产大国，而且还是销售大国。星海在“十二五”的规划中，一定要认真地研究“规模占市场，结构要利润”的营销策略。对星海文化、艺术、教育的价值也要更充分、更深入地挖掘，要把它充分地体现出来。

　　张金刚董事长在讲话中说：企业的发展一要靠创新，没有创新就没有出路。60多年来，星海有辉煌的历史，有深厚的文化积淀。星海文化还是一轻深层文化的典型，星海人通过企业文化的统领和诉求，实现了自己的价值。但文化也是要创新的，只有创新才能传承，只有传承才能不断地带给人们一种文化的享受。二要注意体制和机制的创新，法人治理结构也要创新。在以国有为主的企业发展中，机制创新跟企业文化也有很大的关联度，要给“想干事、能干事、干成事”的人创造机会，要研究建立什么机制能调动科技人员的积极性;什么机制能适合星海的中长期发展。 希望新领导要和班子形成合力，希望大家顾全大局，打造目标和愿景，把收入提起来。此外，还要认真分析结构，要坚定信心，因为信心比黄金更重要。

　　即将卸任的赵惠臣发表感想，我一要感恩，在我36年的工业生涯中，各级领导给了我许多平台，许多支持，特别是我在星海工作期间的支持。二要感谢，感谢与我合作的同仁和中高层领导。尤其是我在星海工作18年期间，与我合作的各届领导和200多名中层干部。

　　新任党委书记洪艳华说：我要尽快转变角色，在讲学习、讲勤政、讲团结、讲发展、讲纪律的过程中严格要求自己，抓好班子，带好队伍。 刚刚接任董事长的祝宁伟说：一要感谢赵总对星海的贡献，二要和洪书记团结一致把星海的事情办好，要让投资方、股东和职工们满意，所有星海人都会坚定信心，继续打造市场，降低消耗，努力完成星海“十二五”的各项奋斗目标。(刘春祯)