中国乐器协会在广东进行调研(一)

    2009年我国乐器行业315家规模以上生产企业实现工业销售产值174.37亿元，其中，广东省实现工业销售产值45.39亿元，工业现价总产值44.81亿元，新产品产值4.20亿元，出口交货值12.60亿元，除出口交货值外（位于第二位），其余各项均位于全国首位。受全球经济危机的影响，2009年广东省规模以上乐器生产企业的出口交货值下降幅度较大，降幅达31.81%。

    为进一步了解广东省乐器行业及市场的现状，以及后经济危机时期企业的应对措施，3月2日～4日，中国乐器协会理事长安志、副理事长齐建平、秘书长曾泽民等专程前往广东省进行工作调研。调研期间，共走访了广州珠江钢琴集团有限公司、四会市华声乐器有限公司、广州大同琴行以及得理乐器（珠海）有限公司，详细听取了企业的介绍。

    3月2日下午，在广州珠江钢琴集团有限公司木材分公司负责人的陪同下，首先参观了大沥木材分公司。负责人介绍，珠江钢琴木材处理基地，是全球同行业设施最完善、规模最大的现代化木材处理和加工基地，占地17万平方米，拥有16个计算机全自动控制大型木材干燥窑和6个大型抽湿房，年处理木材能力达10万立方米。拥有多个大型恒温恒湿的木材加工车间和木材储存仓库。听完介绍，安志理事长对珠江拥有的这样一个庞大的木材基地、高科技的设备以及精细化的管理赞叹不已，并表示，企业只有从源头严格把关，才能确保生产出高品质的产品，品牌才能在国际市场站稳脚跟。

    随后，调研组一行来到位于广州荔湾区花地大道的广州珠江钢琴集团有限公司，受到广州市国资委主任、珠江钢琴集团有限公司党委书记、董事长黄伟林的热情接待。调研组在黄伟林董事长陪同下先后参观了国家级技术中心、产品展示厅以及音乐厅。在会议室，黄伟林董事长全面介绍了企业近三年来的发展情况以及今后的发展规划。黄伟林董事长说，：“珠江钢琴公司是最具国际竞争力的中国乐器龙头企业，公司拥有主要生产设备近4000台套，其中世界领先水平的高、精、尖进口设备300多台套，总体装备规模达到国际同行领先水平。建造了卧式钢琴和立式钢琴两大生产基地。公司建立了具有国际竞争力的自主品牌体系，珠江牌钢琴获得‘中国名牌产品’、‘中国驰名商标’、‘文化产业重点出口企业’、‘全国用户满意产品’等荣誉，恺撒堡钢琴被列入2008-2009年国家重点新产品计划，并获得中国轻工业联合会科学技术进步奖。”当安志理事长问及企业今后的发展规划时，黄伟林董事长说：“今后的珠江钢琴还将立足主业，持续优化产品结构，合理布局产业结构，做全球最强的乐器企业。未来五年实现全球销售收入、利润总额翻倍增长的战略目标。”在座谈中，黄伟林董事长还风趣地将珠江“凯恺堡”钢琴比喻为自己的儿子，珠江“京珠”钢琴好比是自己的女儿，并信心满怀的表示每个珠江人都会细心的孕育这两个“孩子”，让他们茁壮成长。

    听完黄伟林董事长全面细致的介绍后，安理事长对珠江钢琴集团投入大量资金和精力升级改造国家级技术中心，始终将科技创新和技术创新作为企业发展的必要条件的做法表示赞许。他说：“通过一天的调研，我深刻的感受到珠江钢琴公司对行业的发展起到的带头和推动作用，同时也为提高中国乐器国际影响力做出了不可磨灭的贡献。企业的投入和收效是成正比的，珠江钢琴公司正在向着“造世界最好的钢琴，做世界最强的乐器企业”的目标迈进。

    3月3日，调研组专程前往广东省四会市，实地考察了四会市华声乐器有限公司。总经理黄志康陪同安志理事长一行首先参观了生产车间，由于春节后刚上班，员工都在进行设备调试和生产准备。在随后的座谈中，黄志康总经理向安志理事长介绍了华声公司的发展历程，他说：“华声乐器有限公司由一家集体小型加工厂一跃成为拥有集研、产、销于一体的大型民营企业，是中国乐器行业最大的吉他制造商，公司厂房面积9万平方米，员工1300多人，产品种类达40多个系列，超过400多种型号。目前公司80%的产品出口，覆盖全球，但主要还是以贴牌为主。近年来，公司着力发掘国内市场，培育旗下自主品牌‘星臣’吉它，其精湛的工艺、优美的音色获得了市场的好评！为更好的推广星臣吉他这一民族品牌，华声公司于2009年与北京现代乐手广告有限公司签约，成为品牌推广的战略合作伙伴！”当安志理事长问及国内乐器市场的发展潜力时，黄志康总经理不无忧虑的说：“尽管国内市场潜力很大，但教育体制在某种程度上限制了乐器行业的发展。学生本应是乐器消费的中坚力量，但在繁重的文化学习以及严酷的考学压力下，不得不放弃对音乐的追求。相比欧美及日韩等发达国家，中国玩乐器的‘寿命’太短。

    当听说华声乐器公司是一家出口型企业后，安志理事长非常关心企业在经济危机下出口是否受阻，企业面临了哪些困难。黄志康总经理说：“对于我们这个以出口为主的企业来说，受到冲击是难免的，但就目前来说，影响的程度企业还能够自我消化。但企业目前面临一个棘手的问题，那就是‘民工荒’。每年春节过后，人员都比较紧缺，今年尤为严重，由于劳工短缺，企业甚至不得不放弃一些订单。”

    听完黄志康总经理的介绍，安志理事长首先对华声已取得的成绩表示赞赏，随后说：“目前国际竞争激烈，企业要想持久发展，必须要推动科技进步，加速产品创新，推广自主品牌，扩大产品的知名度。随着国内文化大发展，大繁荣，市场潜力非常大。因此，培育自主品牌才是发展的硬道理。

    结束对华声乐器公司的调研后，协会一行又驱车前往广州大同琴行，受到了大同琴行董事长佟炳才和总经理佟伟彦的热情接待，并陪同参观了琴行及艺术培训中心。在艺术中心里，一间特别的教室吸引了安志理事长。畅快明亮的教室中，整齐的摆放了40架数码钢琴，并都配有耳机。佟炳才董事长绕有兴致的向大家介绍说:“这间教室是专为那些渴望学习钢琴，提高音乐素养的在职人员设置的。开办至今，受到很多上班族的欢迎。这样的培训费用低，能为琴行的销售培养一大批潜在客户。”