电子琴及其教学的再认识(二)

　　华星是YAMAHA的忠实追随者，这句话的另一层含义是它始终笼罩在YAMAHA的阴影之下。华星产品的功能几乎是YAMAHA的翻版，然而翻版是及其表面化的。YAMAHA的产品功能的运行是建立在一套精细、完备的规则上的，而相比之下华星产品的运行规则就显得粗陋、简单、有不少漏洞，它只是YAMAHA的一些表面模仿，而远远没有触及其精髓。一个产品的表面模仿和深入开发是两种层次的概念。

　　华星电子琴的音色基本上是向其供片上DREAM公司购买的，它本身不具音色制作能力。然而DREAM公司的芯片尽管有着不错的硬件品质，但由于它的芯片主要供应给多媒体和MIDI VCD的市场，而这类产品对音色的要求要比电子乐器低得多，而且DREAM公司本身并不具备很强的音色制作实力，它所作的音色与电子乐器的要求有着较大的距离，但它向客户提供一套音色制作系统。然而，由于华星没有自己的音色开发人员，使得它只能受制于供片商，形成自己的音色特点和概念。而且由于DREAM公司自被ATMEL收购后，它的开发动力也日趋衰弱，使得华星不可避免受到牵制，这样的后果是可想而知的。华星应该明白：世界上没有一成不变的标准音色，否则世界上就没有必要存在不同品牌、不同厂家、不同品味的钢琴、小提琴了。所谓GM标准只是一种音色序列标准，它并没有将音质作出规定，也没有可能作出规定。但正因为存在音质、品味的差异，而使得构建自己的音色概念成为可能，更何况音乐在发展，新的音色在不断产生，音色的制作是每一个电子乐器制造商必须去做的工作。

　　华星也没有自己固定的音乐人员，使得它的自动伴奏系统的音乐素材要么由下订单的外商提供，要么由一些不谙要点的、本身并不熟练掌握各种音乐元素的音乐人编写，或者干脆去欧洲购买一些二三流的货色，而这些千辛万苦收集来的音乐素材未必就适合于它的音乐和箱体，而华星又没有自行的调整能力，这样它的音乐品质当然就得不到保证。而且由于没有音乐人员为其产品设计一套符合演奏需要的、细致自动伴奏运行规则，使得产品的音乐表现力大打折扣。华星也应该明白，如果没有音乐设计人员的深入研究，它就不可能提升自己的产品品味，也无法形成自己的音乐理念和风格，它的产品因而就没有灵魂。

　　华星在市场上坚持走着它的低价路线，这是其最以为得意的策律，但在我们看来这恰恰是它的致命弱点，它至少减弱了华星的发展动力，因为电子琴永远不可能达到电视机、电冰箱、VCD的生产和销售的规模，低价路线无异于慢性自杀。

　　作为国产电子琴的后起之秀，美得理显示出了强劲的态势，华星在国产电子琴市场的一枝独秀的局面受到严峻的挑战，从今年的市场销售情况来看，这两大品牌在国内的市场上已形成分庭抗礼的格局。从发展的角度来看，美得理具备了较强的后劲。

　　美得理这个品牌始创于九十年代中期，创立这个品牌的公司是香港的得理电子有限公司，但其公司本身的创办则可往前追溯十几年，而现在其开发中心已经于九十年代中期转移至上海，并同时在深圳建立了生产和销售基地。

　　在其公司创办的初期，得理公司主要以开发各种电器的控制软件和芯片，电子琴只是其中的一个项目。然而其最为成功的一个产品是MC-3电子琴的芯片，它以欧洲各种品牌的OEM方式，在全球销售了100万架以该芯片为内核的电子琴，并为其在电子琴领域打好了坚实的基础。在国内，一时间各种外形、不同包装的以MC-3为内核的电子琴充斥着全国各大百货商店。那个时期几乎没有一家生产电子琴的国内厂家不使用这块芯片，连华星也不例外。在第一届全国电子琴金音奖评选会上，MC-3电子琴几乎占据了一半，而另一半则由以嘉华、世辉、安达等公司设计的芯片为内核的产品来瓜分，可见当时MC-3的风头之劲。具有讽刺意义的是我们的专家竟能在诸多MC-3为内核的产品之间，区分出种种本质差异，令人啼笑皆非。

　　在华星的整机产品风头正劲的时候，得理不动声色地积蓄着它的能量，而美得理这个品牌正是一种水到渠成的结果。