中国吉他行业的发展与对策(二)

　　广东华声乐器有限公司总经理黄志康说：“我已在华声公司工作20年，过去我一直主抓销售工作，从去年开始全面主管华声公司的业务。主管全面工作后，深刻体会到解决好新老员工的交替是企业能够持续发展的根本，现在的新员工思想意识已经完全不同了，一定要按照国家劳动法处理好企业与员工经济利益。目前吉他市场形势非常乐观，市场没有问题，产品也没有问题，但不是说订单多了就是好事，关键是工人的管理，成本的控制，如何为企业创造更大的利润和更高的附加值才是最重要的。”

　　吉他行业存在的潜在危机

　　中国吉他自主品牌薄弱。中国生产的吉他大多出口，而且以贴牌代加工为主，多少年来在国际市场上没有打造出自己的民族品牌。成民根说，“红棉吉他是中国吉他的发源地，目前广东的吉他生产企业多数是从红棉吉他厂派生出来的。”，梁泽敏说，“我从小就是在红棉吉他厂打工成长起来的，但是红棉吉他只在中国出名，再扩大一点，在东南亚有点名气，而在国际上就没有名了。中国要想在国际上打造一个吉他品牌真是太难了，需要数十年，上百年的艰苦努力。

　　假冒产品太多

　　成民根说：“现在吉他市场假冒产品太多，市场上卖的芬达吉他，相当一部分是假冒的，假芬达吉他的价格不足正品芬达吉他的一半。”

　　大部分是手工操作

　　成民根说：“中国吉他生产技术水平与国外有很大差距，一是大部分是手工生产，日本有的吉他厂是无人代工厂，全部采用自动化生产;二是工艺落后，传统民谣吉他生产工艺是部件制成以后，先组装再油漆，而美国吉他生产是部件先油漆后组装，这是吉他生产工艺的重大改革，好处是提高了吉他生产的标准化程度，部件可以集中分层码放，大大地节约了生产用占地面积。”佛山三水区美莱迪乐器有限公司副总经理梁均强说：“吉他生产的流程，时间比较长，产业链的关键部分大部分由人来控制，而一线工人大部分文化水平较低，这样就形成了低文化的人在生产着具有较高文化内涵产品的现状。”

　　外部环境压力大，招工难

　　何志强说：“目前中国吉他生产只限于普档吉他，据我们了解现在广东所有吉他工厂的订单已经满负荷了，但高档吉他生产还有很大的空间。目前企业的成本压力过大，所有原材料价格、劳动力成本普遍上涨，汇率上涨了20%。招工难是一个很大的问题，吉他生产基本上沿用劳动力密集型生产方式，工人大都是80后，90后的，这些青年人进厂要求的条件越来越高：工作环境不好不做，没有机会上网不做，劳动强度太大也不做。”

　　税负不断增加，利润逐步减少

　　广州吉声琴业有限公司董事长梁泽敏说：“现在中国吉他业一片兴旺，表面繁荣，但存在问题也是让人担扰的，主要是政府颁布的环保法、劳动法、消防法、工商税务、进出口贸易等一系列政策实施后，税负不断增加，这样增加了企业成本费用，利润不断降低。”