北京平谷东高村的梦想与现实(二)

　　困难地活着 收入大增利润未变

　　在涂漆车间，记者见到了华东乐器公司总经理刘云东。一脸的黝黑，穿着US POLO ASSN(美国马球协会)的T恤，略旧却也干净利落。在他的身旁，上千把小提琴占满了屋子，大大小小、型号不一、浓墨重彩、颜色各异。这些小提琴像制衣厂的衣服一样，一件件被垂直悬挂在一辆辆推车上等待着工人涂漆，有的小提琴要反反复复上五六次颜色。空气中，微弱的化学味道涌入记者的鼻腔。

　　刘云东指了指厂房的地面，开口就倒苦水：“我们想改善一下地面都很难，现在生意越来越难做了。”

　　他将目前的状况称做“困难地活着”。

　　2008年到今年，工人工资已经涨了一倍，平均每人每月2400元。这样，每个月仅工人的工资就要支出100多万元。无论是几年前销售额2000万元，还是目前销售额达到4000余万元，厂子最终的利润总是在200万元。“我们也希望工人的工资涨起来，但是企业生存需要利润。幸好我们在小提琴市场还是有一定垄断性，我们每年出口的小提琴都会提价6%，但是即便如此利润始终不见增长，维持在200万元左右。”

　　刘云东已经意识到企业如果继续按现有模式发展，将出现关门的后果。“提高附加值是我们惟一的出路，未来生产净利率如果依然如此偏低，我会考虑将厂房迁往更偏远、劳动力更低廉的地区。这是我惟一的出路。”届时，平谷区的厂房只是作为展示、高端定制小提琴的基地。

　　刘云东甚至想好了企业转型的每一步，总投资要2000万元，但是贷款难一直是摆在他面前的坎。由于小提琴工厂没有土地证、房产证，即便拿着每个月400万元的回款单，他去银行贷款依旧屡屡碰壁。企业转型的计划也不断搁浅，年复一年。

　　专家分析认为,随着市场竞争不断加剧，尤其是国际金融危机以来，单纯的提琴制造产业受到人工成本与材料价格逐年上升、汇率上行、国际市场壁垒等不良影响。产业升级势在必行，提琴制造业必须植入文化与智力元素，延伸产业链，逐步向音乐创造转移。

　　制造业或许必须经历这场产业升级的暴风雨。