大剧院：如何让城市地标亮起来(四)

　　保利剧院管理公司也为院团提供了不少专业化的服务。据郭文鹏介绍，各地院团为了当地的节庆活动和国家奖项排演了不少精品节目，但演一次就进仓库了，造成了资源的浪费，而保利根据市场需要提出巡演标准，为这些精品提出“瘦身计划”，让一个动则几百人的大剧目，轻装上阵，在不减艺术效果的同时，压缩演职人员规模，把硬景变软景，节约成本。让进仓库的剧目活起来，走到全国各地的大剧院中，整合了演出资源，促进了区域的演出交流，使川剧、越剧、沪剧、淮剧等一些地方剧种向全国传播。

　　国外链接

　　法国

　　巴黎市政府规定，对巴黎歌剧院这样的老剧院要定期进行维修，维修费用由政府承担。同时对于歌剧院的日常经营管理，政府也要给予一定的经费保障。如巴黎歌剧院和巴士底狱歌剧院，一年的费用开支大约9000万法郎，政府每年补贴65%，约6000万法郎，自营收入3000万法郎。

　　德国

　　德国政府把剧院列为公益性文化设施，不要求剧院以营利为目的。政府要求剧院必须多演出，而不必去考虑经济收入。剧场的演出费用大部分则由政府补贴。如德国美因兹大剧院一年的费用支出为4000万马克，剧场通过演出收入约占费用支出的20%，80%的费用支出由政府补贴，州政府与市政府各补贴50%。

　　美国

　　美国采用政府投资与民间捐赠相结合的方式进行剧院的建设。例如，位于美国费城的克莫尔艺术中心，建成于2001年12月，总投资约2.7亿美元，其中政府投资2.4亿美元，民间克莫尔个人捐赠3000万美元，所以政府用克莫尔名字命名为克莫尔艺术中心。

　　日本

　　日本与韩国的剧院建设一般由政府全额投资。比如，日本的滋贺县立艺术剧场总投资(不包括土地)250亿日元，由政府全额投资。

　　韩国

　　韩国的全州韩国之声大剧院，建筑面积10万平方米，总投资2138亿韩元，全部建设经费由政府投资。(来源：光明日报)