广州演交会关注地域性国际文化艺术交流(二)

　　中国杭州剧院总经理柯朝平

　　“会员制、精品演出大舞台、欢乐儿童剧场、名家说戏是杭州剧院经营管理的四个品牌，同时，剧院联盟的资源整合和共享也非常重要。”

　　杭州剧院在文化艺术交流这方面主要侧重管好剧场的同时，组织剧目推广，有效地整合演出。我们介入到了艺术制作领域，成立杭州剧院的艺术制作公司和艺术团。另外我们组建剧院联盟，充分整合和发挥了各剧院的资源和优势。

　　另外在经营方面有几个亮点与大家分享：一是实行会员制。通过会员制逐渐培养起艺术市场。二是精品演出大舞台。过去很多获奖剧目得了奖之后就进了仓库，我们就和浙江省文化厅沟通，要求财政对我们剧院承接运作这样的剧目演出给予专项财政补贴，通过这个品牌项目促使政府把钱用到了刀刃上。三是针对儿童市场推出欢乐儿童剧场。第四个品牌是名家说戏。以上4个品牌项目一年安排演出达120场，再加上别的国际剧目演出，目前杭州剧院一年的演出起码达到180多场。所以用场时间都是很满的，现在杭州剧院的用场计划必须要提前一年才行。

　　德国BB演艺推广公司首席执行官拉夫·科克穆勒

　　“如果你想把你本民族或者本国的东西推到国际市场，你一定要关注它的方式，让你的叙事方式能够跨越文化，能够被国际观众接受。”

　　这些年我们做了很多表演方面的推广，把一些极具民族特色的表演，比如阿根廷、西班牙、印度、日本的文化类节目成功地推广到了国际市场上。实际上我觉得这种民族特色是国际化的，这个过程中叙述的方式非常重要。如果你想把你本民族或者本国的东西推到国际市场上，你一定要让你的叙事方式能够跨越文化、被国际观众接受。我们希望未来能够在中国有更多双向的交流，希望在未来能够有更多的国际上的演艺公司来中国进行表现。当然，在这个过程中，还要去解决的可能是中国观众的认识度问题。目前中国很多硬件设施和表演场所都非常一流，完全具备进行更多国际文化艺术交流的条件，中国观众有理由更快更多地观赏到全世界优秀演艺产品。

　　美国金沙集团中国董事会特别顾问梁宝荣

　　“演出项目的选取及运营是一门学问。我们是一体化的度假式开发商，把酒店的住房、娱乐、表演、会展以及购物中心等整合成一个系列，实现了一体化的发展模式。希望有一流的表演、娱乐设施跟这些相配合。”

　　单就演艺来说，金沙集团有舞蹈、杂技、戏剧、魔术等多种艺术类型。我们首先保证的是：能登上我们舞台的都是世界知名的艺术大师和节目，而且我们还会组织一些非常高级别的体育运动，比如拳击、篮球、武术等，这些丰富的文化活动为集团聚集了高人气。针对表演，我们区分不同的主题，比如威尼斯主题、狂欢节主题、自然界季节主题等等。另外我们还别出心裁设计了动画人物驻场表演，比如让《功夫熊猫》里的阿宝与观众互动等，这吸引了大批小观众。除了演艺节目外，还有画展等文化活动。

　　总的来说，金沙集团希望将一体化的文化度假模式发扬光大，我们可以提供一流的设施、购物、会展，我们希望有一流的表演、娱乐设施跟这些相配合，我们希望通过一体化的度假理念的发展，能够让澳门成为全球的旅游和休闲中心，能够为澳门的发展贡献一份绵薄之力。

　　中国天创国际演艺制作交流有限公司副总经理高历霆

　　“天创公司是一个大型的舞台剧制作公司，在美国中部演艺之都布兰森购买了白宫剧院，现在的白宫剧院已经成为名副其实的中国优秀剧目的展示销售平台。天创已经从投资、制作到出口打造了一条完整的外销产业链。”

　　走出去的中国剧目和文化产品，特别是思想性、故事性较强的产品，往往因为水土不服难以打入海外主流市场;天创的核心竞争力是中国演艺产品的转换制式能力，从语言特色、欣赏角度、思维习惯、价值体系等方面对“中国制造”进行改编与再创作，使之能够在目标国家深入人心。迄今为止，天创已经从投资、制作到出口打造了一条完整的外销产业链。通过资源整合转换国际制式，天创将中国演艺产品带到白宫剧院驻演;通过白宫剧院的国际市场试水，使中国演艺产品得以调整、修改，提升其市场含金量，最终进入美国百老汇、拉斯维加斯演艺市场。